TemaStart och strategi
KortKort 59 av 68
Frågor5 att utforska
StegIdé och riktning

Framgång

Vad är framgång för dig

Att ha en tydlig bild av vad framgång betyder för dig är en förutsättning för att fatta bra beslut längs vägen.

Framgång ser inte likadant ut för alla som startar ett företag. För en del är det ekonomisk frihet och ett visst inkomstmål. För andra är det att lösa ett specifikt problem, att bygga ett starkt team, att ha tid för familj eller att lämna ett avtryck i en bransch. Om du inte vet vad framgång betyder för dig är det svårt att veta när du är på rätt spår.

Definitionen av framgång förändras också med tid. Det som kändes som det viktiga målet för ett år sedan kanske inte alls stämmer med vart du och bolaget befinner er nu. Det är inte ett misslyckande utan ett tecken på att du lärt dig något nytt. Att regelbundet ompröva din definition är ett sunt beteende.

Det hjälper att särskilja på kort och lång sikt. Vad är framgång om sex månader och vad är framgång om fem år? De två frågorna pekar inte alltid i samma riktning, och att vara medveten om spänningen mellan dem hjälper dig att prioritera bättre.

Snabbaste vägen inSkriv ner vad framgång betyder för dig om tre år, och stäm av med eventuella medgrundare att ni delar bilden.

I praktiken

Så här fungerar det i Sverige, med de myndigheter och regler som är relevanta. Det här är orientering, inte juridisk eller skatterådgivning. Kontakta en revisor, jurist eller Skatteverket när du behöver konkret vägledning.

Personlig och affärsmässig

Framgång för bolaget och framgång för dig som grundare är ofta inte samma sak. Bolaget kan växa snabbt men du kan trivas dåligt. Håll koll på båda dimensionerna.

Mätbart och upplevt

Några delar av framgång går att mäta: omsättning, antal kunder, lönsamhet. Andra är svårare att kvantifiera: glädje i arbetet, kvaliteten på relationer, meningsfullhet. Båda räknas.

Delat med teamet

Om ni är fler i bolaget behöver ni prata om vad framgång betyder för var och en. Oenighet om detta, även om den är outtalad, kan orsaka friktion och fel beslut.

Frågor att utforska

Använd dem själv eller i grupp. Det finns inga rätta svar, bara bättre samtal.

Vad skulle du behöva uppnå om tre år för att känna att det var värt det?
Hur ser du på balansen mellan ekonomisk framgång och personlig tillfredsställelse?
Har du och dina eventuella medegarare samma bild av vad framgång innebär?
Vad är du villig att kompromissa med och vad är du inte beredd att ge upp?
Hur mäter du om du rör dig i rätt riktning, och hur ofta stämmer du av det?

Vanliga misstag

Att jämföra sin framgång med andras är sällan givande och ofta vilseledande. Andra grundares berättelser om framgång är alltid selektiva.
Framgång som enbart definieras i termer av tillväxt och omsättning kan driva dig mot beslut som underminerar det du egentligen värdesätter.
Om din definition av framgång är oklar för teamet kan det leda till att medarbetare optimerar för fel saker utan att någon märker det förrän det är sent.